L'ÉQUICOACHING D'ÉQUIPE

Je propose un accompagnement d’équipe dans le but de développer la cohésion en favorisant la connaissance réciproque des compétences, des modes de fonctionnement et des freins de chacune des personnes qui la compose.

Ces ateliers s’adressent à des équipes de collaborateurs, cadres ou équipes de direction.

L’objectif est de faire prendre conscience à votre équipe de la somme des potentiels et des savoir-faire qui font sa valeur afin qu’elle puisse les mettre au service des missions qui lui sont confiées. Le groupe peut ainsi identifier les pratiques qui lui sont propres, les analyser et le cas échéant « renégocier » ici et maintenant des modalités nouvelles mieux adaptées.

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LES PROBLÉMATIQUES ABORDÉES

Gestion du stress &

prévention des RPS

Découvrir ses limites, les écouter, les poser. Accueillir ses émotions, garder son calme et son efficacité même en période difficile.

Efficacité
commerciale

Lever les croyances limitantes sur soi-mêmeet sur l’autre, pour convaincre.

Cohésion
d'équipe

Se rassembler autour d’une vision commune, faire émerger et utiliser les talents de chacun de façon bienveillante.

Résilience & changement

Mieux savoir définir et communiquer une vision qui inspire les autres, les pousse à s’engager et à s’impliquer. Projeter l’entreprise et ses collaborateurs dans un futur collectivement imaginé.

Leadership & assertivité

Chaque membre de l’équipe trouve sa juste place et s’implique volontairement au service de l’intelligence collective.

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