L'ÉQUICOACHING DE COLLABORATEURS & DIRIGEANTS
Les séances de collaborateurs ou dirigeants permettent de travailler des axes essentiels à l’épanouissement de l’individu.
De nombreuses études démontrent aujourd’hui que cet épanouissement est la clé de voûte de la performance des entreprises et organisations
LES PROBLÉMATIQUES ABORDÉES
Leadership
Permettre au manager de définir et communiquer une vision et des idées qui inspirent les autres et les invitent à s’engager et à s’impliquer.
Management
Fédérer une équipe autour d’un projet avec des personnalités, des compétences, et des méthodes différentes.
Travail en équipe
Créer la confiance, les points communs, l’empathie et des relations saines avec ses pairs.
Communication
La compréhension des différents langages (verbal et non verbal) permettra des relations saines et constructives.
L'ÉQUICOACHING D'ÉQUIPE
Je propose un accompagnement d’équipe dans le but de favoriser la connaissance réciproque des compétences, des modes de fonctionnement et des freins de chacune des personnes qui la compose.
Ces ateliers s’adressent à des équipes de collaborateurs, cadres ou équipes de direction.
L’objectif est d'inviter votre équipe à prendre conscience de la somme des potentiels et des savoir-faire qui font sa valeur afin qu’elle puisse les mettre au service des missions qui lui sont confiées. Le groupe peut ainsi identifier les pratiques qui lui sont propres, les analyser et le cas échéant « renégocier » ici et maintenant des modalités nouvelles mieux adaptées.
LES PROBLÉMATIQUES ABORDÉES
Efficacité
commerciale
Lever les croyances limitantes sur soi-mêmeet sur l’autre, pour convaincre.
Cohésion
d'équipe
Se rassembler autour d’une vision commune, faire émerger et utiliser les talents de chacun.