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L'ÉQUICOACHING DE COLLABORATEURS & DIRIGEANTS

Les séances de collaborateurs ou dirigeants permettent de travailler des axes essentiels à l’épanouissement de l’individu. 

 

De nombreuses études démontrent aujourd’hui que cet épanouissement est la clé de voûte de la performance des entreprises et organisations

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LES PROBLÉMATIQUES ABORDÉES

Confiance en soi

Croire en soi et en sa capacité à agir. 

Gestion du stress

Rester calme et centré même dans une situation de crise ou de tension.

Résilience

Être capable de rebondir après une difficulté et continuer à utiliser chaque expérience comme un tremplin.

Communication

La compréhension des différents langages (verbal et non verbal) permettra des relations saines et constructives.

Travail en équipe

Créer la confiance, les points communs, l’empathie et des relations saines avec ses pairs.

Management

 Fédérer une équipe autour d’un projet avec des personnalités, des compétences, et des méthodes différentes.

Leadership

Permettre au manager de définir et communiquer une vision et des idées qui inspirent les autres et les invitent à s’engager et à s’impliquer.

En savoir plus

L'ÉQUICOACHING D'ÉQUIPE

Je propose un accompagnement d’équipe dans le but de développer la cohésion en favorisant la connaissance réciproque des compétences, des modes de fonctionnement et des freins de chacune des personnes qui la compose.

Ces ateliers s’adressent à des équipes de collaborateurs, cadres ou équipes de direction.

L’objectif est de faire prendre conscience à votre équipe de la somme des potentiels et des savoir-faire qui font sa valeur afin qu’elle puisse les mettre au service des missions qui lui sont confiées. Le groupe peut ainsi identifier les pratiques qui lui sont propres, les analyser et le cas échéant « renégocier » ici et maintenant des modalités nouvelles mieux adaptées.

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LES PROBLÉMATIQUES ABORDÉES

Gestion du stress &

prévention des RPS

Découvrir ses limites, les écouter, les poser. Accueillir ses émotions, rester centré avec  calme et discernement même en période difficile.

Efficacité
commerciale

Lever les croyances limitantes sur soi-mêmeet sur l’autre, pour convaincre.

Cohésion
d'équipe

Se rassembler autour d’une vision commune, faire émerger et utiliser les talents de chacun.

Résilience & changement

Mieux savoir définir et communiquer une vision qui inspire les autres, leur donne envie de s’engager et  s’impliquer. Projeter l’entreprise et ses collaborateurs dans un futur collectivement imaginé.

Leadership & assertivité

Chaque membre de l’équipe trouve sa juste place et s’implique volontairement au service de l’intelligence collective.

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