L'ÉQUICOACHING DE COLLABORATEURS & DIRIGEANTS
Les séances de collaborateurs ou dirigeants permettent de travailler des axes essentiels à l’épanouissement de l’individu.
De nombreuses études démontrent aujourd’hui que cet épanouissement est la clé de voûte de la performance des entreprises et organisations
LES PROBLÉMATIQUES ABORDÉES
Confiance en soi
Croire en soi et en sa capacité à agir.
Gestion du stress
Rester calme et centré même dans une situation de crise ou de tension.
Résilience
Être capable de rebondir après une difficulté et continuer à utiliser chaque expérience comme un tremplin.
Communication
La compréhension des différents langages (verbal et non verbal) permettra des relations saines et constructives.
Travail en équipe
Créer la confiance, les points communs, l’empathie et des relations saines avec ses pairs.
Management
Fédérer une équipe autour d’un projet avec des personnalités, des compétences, et des méthodes différentes.
Leadership
Permettre au manager de définir et communiquer une vision et des idées qui inspirent les autres et les poussent à s’engager et à s’impliquer.
L'ÉQUICOACHING D'ÉQUIPE
Je propose un accompagnement d’équipe dans le but de développer la cohésion en favorisant la connaissance réciproque des compétences, des modes de fonctionnement et des freins de chacune des personnes qui la compose.
Ces ateliers s’adressent à des équipes de collaborateurs, cadres ou équipes de direction.
L’objectif est de faire prendre conscience à votre équipe de la somme des potentiels et des savoir-faire qui font sa valeur afin qu’elle puisse les mettre au service des missions qui lui sont confiées. Le groupe peut ainsi identifier les pratiques qui lui sont propres, les analyser et le cas échéant « renégocier » ici et maintenant des modalités nouvelles mieux adaptées.
LES PROBLÉMATIQUES ABORDÉES
Gestion du stress &
prévention des RPS
Découvrir ses limites, les écouter, les poser. Accueillir ses émotions, garder son calme et son efficacité même en période difficile.
Efficacité
commerciale
Lever les croyances limitantes sur soi-mêmeet sur l’autre, pour convaincre.
Cohésion
d'équipe
Se rassembler autour d’une vision commune, faire émerger et utiliser les talents de chacun de façon bienveillante.
Résilience & changement
Mieux savoir définir et communiquer une vision qui inspire les autres, les pousse à s’engager et à s’impliquer. Projeter l’entreprise et ses collaborateurs dans un futur collectivement imaginé.
Leadership & assertivité
Chaque membre de l’équipe trouve sa juste place et s’implique volontairement au service de l’intelligence collective.